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产品硬件研发中如何处理产品认证?(如何通过MFi认证)

作者:艾瑞智科技 发布时间:2023-10-12 09:10点击:

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大家好,关于产品硬件研发中如何处理产品认证?很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于如何通过MFi认证的知识,希望对各位有所帮助!

产品开发的基本过程分为哪几个阶段

产品开发的基本过程可以分为以下几个阶段:

1.调研和分析阶段:在这个阶段,进行市场调研和竞争分析,了解目标用户和市场需求。收集用户反馈和数据,为产品开发做准备。

2.概念设计阶段:在这个阶段,制定初步的产品概念和规格。包括定义产品的核心功能、特性和用户体验。进行初步的市场验证和用户反馈收集。

3.详细设计阶段:在这个阶段,对产品进行更为详细的设计。包括产品界面设计、功能和流程设计、数据库设计等。创建原型和模型来验证设计概念。

4.开发和测试阶段:在这个阶段,根据详细设计的规格,进行产品的编码、开发和测试。包括前端和后端开发、数据库构建、单元测试和集成测试等。

5.生产和发布阶段:在这个阶段,产品准备投入生产和发布。包括生产制造、包装、配送等。同时进行最终的系统测试和质量保证。

6.上市和推广阶段:在这个阶段,产品正式上市销售,并进行市场推广和销售活动。包括营销策略执行、渠道建设、品牌推广等。

7.支持和维护阶段:产品上市后,还需要提供支持和维护。包括用户支持、故障排除、更新和维护等,以确保产品的稳定性和效果。

需要注意的是,不同的产品开发过程可能会有一些差异,具体的阶段和步骤可能会根据项目和组织的需求而有所变化。此外,敏捷开发和瀑布开发等不同方法也可能会对这些阶段的顺序和交互方式有所影响。因此,在具体项目中,可以根据情况调整和适应不同的开发流程

如何通过MFi认证

一、申请人提交申请资料

首先,收集公司资料信息,这些资料主要包括了认证负责人联系信息,企业情况介绍,公司组织架构、企业网站,物料品质控制以及ISO体系证书等资料。然后是在苹果MFi官网(mfi.apple.com)上进行注册,并提交第一步收集到的公司资料,进行账号申请。

接下来苹果会进行MFi体系审核。这个是非常关键的一个步骤。主要考察公司对MFi芯片的管理体系,看公司是否有规范的流程和系统来管理MFi芯片,能有效防止转售芯片或者挪用芯片(把芯片用到未通过MFi认知的项目上),苹果会安排专人或者代理公司来抽查。

如果MFi体系审核过了,苹果还会对公司其他情况进行考察,来评估该公司是否满足MFi会员的资格。审核的标准主要看公司相关资质,是否有较大的生产规模;是否拥有自主品牌;品牌在业内是否有较高的地位(主要表现为各类荣誉);是否曾为其他国际知名企业供货;研发人员是否达到苹果要求的人数等,申请者一定保证申报资料的真实性,苹果公司都会一一核实。

二、提交产品计划,研发和自测

如果你的公司通过了MFi会员资格审核,拿到了苹果的MFi研发官方文档,也购买了MFi样品芯片,那么就可以提交产品计划,进行产品研发和自测了。

提交产品计划是非常关键的一步,需要根据要研发的公司产品的形态、所用技术方案和需要支持的iOS设备、iOS的相关信息都进行详细的描述。

三、测试审核和批量生产

这个阶段也是硬件生产商主导进行的。当硬件的MFi认证送审通过之后,还需要对产品的包装也提交认证和审核。审核通过之后,就可以获得苹果授权进行MFi芯片的批量购买,然后根据销售计划进行硬件的批量生产和销售了。

整个MFi认证的周期大概需要3个月到半年的时间,并且每次提交认证测试都需要支付一笔600美金的测试费用,所寄去测试的硬件测试样品苹果也是不会寄回来的。

hw ee 硬件工程师是做什么的

1、新产品开发前期的硬件解决方案技术评估及可行性分析。指导并验证硬件实现;

2、针对样机或整机进行初步测试,设计硬件测试方法,测试流程,定位并解决产品故障问题,提供硬件技术支持;

3、熟练掌握生理电信号放大、滤波硬件实现。

4、完成上级领导安排的工作

什么是SIL认证

SIL认证是基于IEC61508(GB/T20438),IEC61511(GB/T21109),IEC61513,IEC13849-1,IEC62061,IEC61800-5-2等标准,对安全设备的安全完整性等级(SIL)或者性能等级(PL)进行评估和确认的一种第三方评估、验证和认证。

功能安全认证主要涉及针对安全设备开发流程的文档管理(FSM)评估,硬件可靠性计算和评估、软件评估、环境试验、EMC电磁兼容性测试等内容。

智能硬件的开发流程是怎么样的

很荣幸回答您的问题。

首先,什么是智能软件。所谓智能软件,用一句话来说就是基于知识处理、问题求解、现场感性等功能的能产生人类智能行为的计算机软件。

智能软件的开发流程分为5个步骤。

一是需求调研及分析。凡是开发产品类的,都需要进行完成的市场调研,智能硬件也是一样,通过面向群体来收集有用的价值,从而对产品开发的导向及功能要求有明确的方向。

二是产品原型设计。对于该产品的硬件,原件,结构进行开发,完成后进行联调测试,如果中途出现问题,需要重新设计,若通过进行组装及测试。

三是试产阶段。小批量的进行产品试产,进行产品认证。

四是市场化量产阶段。一般情况下,需要等到一些认证做完,接到正式订单才会开始大规模生产。

五是后期维护,不断改造提升。

产品认证有几种类型

产品认证分为三种类型:

1

型式试验:对样品进行标准范围内的试验,以判断其是否符合要求。

2

常规试验:在型式试验基础上的扩大和补充,对已经进行型式试验的样品进行试验,以判断其是否符合要求。

3

抽样试验:对已经进行型式试验的样品进行抽样试验,以判断其是否符合要求。

4

产品认证是促进经济发展的重要手段,也是保护消费者权益的重要措施之一。

产品开发模式的流程分别为什么

新产品设计开发与产品质量策划(APQP)

一、项目确立阶段

1、市场信息收集

公司最高决策层根据客户的要求和市场部预测确定新产品的发展方向,由市场部从客户取得新产品的订单、合同或协议后,搜集产品的相关资料,如技术协议及相关法规,产品规范含外观、性能、功能、配合尺寸等。经分析草拟编制《项目开发建议书》交产品研发部。

市场部输出书面文档

2、项目初期评审

研发部对顾客或相关资料和拟开发项目进行可行性评审,并形成《可行性评价报告》,可行性评价包括:可行性评估包括:产品开发设计可行性评估:材料、性能、外观、尺寸、工具、生产技术、设备、开发周期。

二、客户技术要求转化阶段

1、研发经理召开开发会议,组织成员编制《产品开发计划表》,包括研发各段划分及任务安排、各阶段的评审、验证、确认活动的安排,必要时包括产品认证(如3C认证等);

2、研发部组织成员对产品各功能模块的研发方案进行策划,编制详细的产品功能模块研发方案,并组织相关成员对方案的完整性和正确性进行评审和验证,编制《开发计划评审报告》,

3、研发部输出书面文档:电原理图、元器件清单、印制板图、硬件设计说明、软件流程图、软件清单、软件设计说明、结构设计示意图、装配示意图、面板铭牌图、包装设计图、产品说明书、合格证、装箱单。

三、样机阶段

样机分设计、试制、试验、定型阶段。如中间过程评审不能通过,则需要反复进行改进设计、试制、试验直到产品鉴定确定小批试生产用图。

1、过程评审:①评估生产的品保系统②评估生产的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力③评估供应商

2、输出书面文档:工艺流程图初案、作业指导书初案、产品包装规范初案、PFMEA初案、工装、治工具的制作方案

3、样机定型确认

外观:气泡、色差、变形、丝印、表面粗糙度……

尺寸:重点尺寸依图纸资料参数:是否符合特殊特性清单

功能:是否满足要求材料:是否依规格选用

其它要素确认:图纸、文件、检测器材、工装夹具、模具

四、试生产阶段

1、试生产前准备

当改进设计、试制、试验结束,经评审通过后即可进行小规模的生产技术准备。主要包括工艺设计、自制设备及工装的设计制造,外购设备订货、协作件的配套选点,生产用原辅材料的采购等。

2、组织试生产团队成员

研发工程师、工艺工程师、生产主管/经理、品保工程师、设备工程师

NPI工程师对试产准备情况进行确认,包括人员、设备、物料、过程流程图、工艺规范、作业指导书、工装夹具、模治具、生产环境等方面的确认,按照试产计划进行试产并收集生产数据

3、试生产评审

参加部门:研发部、工程部、品保部、生产部、采购单位

评审要素:1、外观要求2、性能3、功能4、工装治具5、生产条件的

小批试生产之后要递交给客户进行评审报告,评审通过之后,产品、工艺、装备等各项技术文件经修改后即可转为正式生产用文件。

4、技术部门输出书面文档

《正式归档BOM、图纸》、《生产流程单》、《培训材料》、《作业指导书》、《质量控制计划》、《产品可靠性测试计划表》、《检测数据记录表》、《测试数据记录报告(S2P)》、《工装清单、图纸》、《3C报告》、《新产品成品检验规范》、《新产品试产报告》、《小批量/转产评审表》、《工程变更申请单》、《会议记录》

五、量产阶段

在产品批量投产前必须完成研发部门向生产部门交接准备工作,包括技术资料、设备、物料、工装夹具、模治具的准备情况、试产目标达成情况、量产目标设定情况、试产问题整改情况等确认符合后则签核《小批量/转产评审表》,项目开发进行量产阶段。量产后,即进入产品维护周期,提升产品品质阶段。进行纠错性维护和完善性维护。

后期生产阶段品质的控制

产品的持续改进方法:PDCA

计划方案?实行?计划和实绩的差异?修改计划管理的小失误???循环Plan?Do?Check?Action(P?D?C?A)

P:Plan计划???为推进工作而制定的计划(作成目标、工作的推进方法)

D:Do实施???按计划推进工作(包含教育、训练的实施)

C:Check确认???确认实施工作的结果

A:Action处置???根据工作的结果,有必要时加以处理和修正l

关于产品硬件研发中如何处理产品认证?和如何通过MFi认证的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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